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《圖解ERP——輕松跟我學企業管控2》

圖解ERP——輕松跟我學企業管控Ⅱ   (電子檔下載在本文最后面)

企業管理過程應該有一個整體的管理導航套路,在該導航的指引下,可以清晰的看到一步一步落實改善管理的過程。《圖解ERP——輕松跟我學企業管控2》本書將管理咨詢和管理軟件相結合,經過多位各個領域的管理專家討論,將多種角度的管理體系(如 管理思想類:企業文化、人力資源、ISO、6S、現場管理、精益生產、提高員工責任心執行力、績效考核、教導型組織等;管理軟件類:ERP、OA、PDM、MES、HR)重新有機整合形成一套全面的管理體系,少講大道理,用漫畫風格,通俗易懂,讓讀者花最少的時間能夠學到較為先進的管理套路。您也不需要過多思考為什么,只需要簡單按照該書一步一步執行,自然而然就成為具有高執行力的規范管理團隊.

企業發展的長遠方向就是家文化管理體系

 

 
 

各種企業管理思想錯綜復雜,其實他們之間有很多共性:萬物歸宗,很多管理思想道理是相同的,畢竟目的都是為了實現“自動自發高效強有力的管理團隊”。人力資源管理體系只是從以人為本的角度去看整個企業管理;ISO只是從質量控制角度去看整個企業管理;精益生產、JIT是從零浪費角度去看整個企業管理;企業文化是從企業精神角度看整個企業管理;ERP是利用計算機的特性從資源共享、科學管理角度看整個企業管理; 單從某一個角度看企業管理都是不全面的,需要各部門百花齊放,各有所長,帶著共同的目標組成完整的管理體系。


 

家文化體系建設步驟如下,無需思考,只需要按照該步驟執行即可


 

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