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通俗易懂的ERP基礎原理學習

《圖解ERP——輕松跟我學企業管控1》  (本文最下面有電子檔下載鏈接)


 

對企業而言,ERP這個名字已經并不陌生,在招聘的時候還注明有ERP經驗者優先,越來越多的企業也開始陸續導入系統,然而大多數最終以失敗告終,“上ERP找死,不上ERP等死”已經成為口頭禪。其根本原因在于很多人對ERP認識還不夠,有些人雖然接觸學習過,但是理解過于教條,沒有結合企業的一些實際狀況,缺乏靈活性。 
本書用漫畫的形式對ERP管理原理做了解讀,在講解各個行業案例時,分別穿插列舉了一些靈活應用方法,最后舉某個企業的實際案例,講解了從起初的管理規劃到整個詳細實施過程。講解了ERP常見開發接口。最后將常見ERP系統的操作拍成光盤,便于讀者更加真實的學習ERP。


 

工作環境經常會遇到ERP,什么是ERP,應該如何學習ERP。要想學習ERP就必須先對企業內部各部門職責及流程了解。對于沒有實際工作經驗的人,或者不了解加工型企業內部各部門職責的人來說,就要熟悉企業內部職責分工。


 

ERP書本又很雜,要么講的很理論,要么就是某某公司的宣傳資料,要么是枯燥的操作手冊,沒有融入ERP管理的靈魂。

ERP學習需要融入企業實際的管理流程中去,結合實際分析問題,解決問題


宣傳資料把ERP吹的那么神奇,真的有那么神奇嗎?軟件離不開人的操作執行.....

 

 

ERP主要是實現流程管控和數據共享


 

流程控制,讓各個崗位循規蹈矩,按標準作業執行



ERP其實沒有那么復雜,簡單的狹隘的理解,就是把企業的正常業務流程工作從傳統紙張EXCEL作業方式搬到電腦系統上來。

另外,因為各個企業需求不同,可以在標準的功能基礎上,針對個性做適當微調。 

企業中推行ERP系統其實并不需要員工有多高的素養,高層需要很高的素養技能,高層只需要把路線導航好,底層員工只需簡單機械的按照導航路線執行即可。


切記,企業導入ERP絕對不是買一個軟件,培訓培訓上上課那么簡單,ERP只是一個半成品,只是一塊布,還需要經過顧問和企業高層一起設計,裁縫熨包才能成為一件可以穿的成品衣服。
 

     
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